TPCRM
Transforme a avaliação de fornecedores com automação, inteligência e governança contínua
Empresas enfrentam riscos relevantes em suas cadeias de suprimentos por falta de visibilidade, padronização e monitoramento contínuo. O TPCRM da Diazero une metodologia, automação e dados para reduzir riscos, elevar a conformidade e acelerar decisões.
Benefícios imediatos do TPCRM Diazero
Agilidade na avaliação
Automatize coleta, triagem e pontuação; reduza retrabalho e prazos de análise em escala.
Automação e escalabilidade
Use IA e regras para processar grandes volumes de fornecedores com consistência.
Mitigação dirigida por risco
Gaps priorizados, planos de ação rastreáveis e reavaliações periódicas.
Como funciona
Metodologia de Avaliação de Fornecedores
1
Kick-off e escopo
Definição de categorias/criticidade de fornecedores, requisitos internos e regulatórios, pesos de avaliação e SLAs.
Definição de categorias/criticidade de fornecedores, requisitos internos e regulatórios, pesos de avaliação e SLAs.
2
Coleta estruturada
Questionários por domínio (segurança, privacidade, continuidade, compliance), upload de evidências e validações.
Questionários por domínio (segurança, privacidade, continuidade, compliance), upload de evidências e validações.
3
Análise automatizada
Motor de avaliação (IA + regras) com checagens de consistência, classificação por risco e geração de findings.
Motor de avaliação (IA + regras) com checagens de consistência, classificação por risco e geração de findings.
4
Scorecards e findings
Pontuação por domínio/controle, sumário executivo, detalhes técnicos e recomendações.
Pontuação por domínio/controle, sumário executivo, detalhes técnicos e recomendações.
5
Planos de ação
Owners, prazos, prioridade e evidências de remediação; acompanhamento de ageing e status.
Owners, prazos, prioridade e evidências de remediação; acompanhamento de ageing e status.
6
Relatórios e governança
Relatórios executivos, operacionais e por categoria; indicadores e trilhas de auditoria.
Relatórios executivos, operacionais e por categoria; indicadores e trilhas de auditoria.
7
Monitoramento contínuo
Reavaliações por política (ex.: trimestral, semestral) e gatilhos por mudança (contrato, escopo, incidentes).
Reavaliações por política (ex.: trimestral, semestral) e gatilhos por mudança (contrato, escopo, incidentes).
Demonstração
Veja na prática como o TPCRM Diazero transforma a gestão de riscos de terceiros com automação, inteligência e governança contínua.
Comparativo: modelo manual × TPCRM Diazero
| Modelo manual (planilhas/emails) |  | ||
|---|---|---|---|
| Visibilidade de riscos |  |  | |
| Padronização | | | |
| Escalabilidade | | | |
| Rastreabilidade | | | |
| Governança | | | |
| SLM/SLA | | | |
| Plano de ação | | | |
| Reavaliações | | | |
| Painéis em tempo real | | ||
| Fluxos e critérios uniformes | | ||
| Alta (automação + IA) | | ||
| Trilhas de auditoria | | ||
| Contínua e baseada em dados | | ||
| Acordos claros e métricas | | ||
| Orquestrado e monitorado | | ||
| Recorrentes por política | | ||
Perguntas frequentes (FAQ)
A avaliação é configurada conforme os riscos específicos do seu segmento, ajustando critérios, fluxos e níveis de criticidade para refletir a realidade da sua operação.
Sim. Você pode iniciar com um grupo reduzido de fornecedores para validar o fluxo, medir ganho operacional e avaliar o impacto antes de escalar.
Não. É um serviço completo que inclui automação, análise técnica, comunicação com fornecedores e acompanhamento de especialistas em governança.
Não. Nossa equipe de consultoria executa todo o processo — análise, validação, comunicação com fornecedores e acompanhamento das etapas — reduzindo ao mínimo a necessidade de envolvimento interno.
A ativação é rápida: após a definição dos critérios de avaliação, o ambiente é configurado e o fluxo pode iniciar em poucos dias.
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